Yönetici koçluğu
Yöneticinin işinin en önemli parçalarından biri; görev yaptığı kurumda, hem işveren, hem diğer yöneticiler, hem personel, hem müşteriler, hem de tedarikçiler ile yani hem iç hem dış müşteriler ile sürekli iletişim halinde olması ve bu ilişkileri profesyonelce yönetmesidir.
Yönetici, bu iletişim ve ilişkileri yönetmesinin yanında, aynı kişi ve kurumlara karşı sorumluluk taşımaktadır. Bütün bu sorumlulukların yanında, kendi ailesi, özel ilişkileri ve sosyal çevresini de yönetmesi gerekmektedir. Tüm bunları yönetme çabası içerisinde, kişinin iç dünyası tahrip olabilir, özel ilişkileri zarar görebilir, bir şeyin eksik kaldığı hissi oluşabilir.
İyi bir yönetici koçu ile çalışan yönetici, iç dünyasında yaşanan tahribatı kısa sürede onararak, net hedefler belirler ve bu hedeflere ulaşma konusunda potansiyelini kullanmayı öğrenir, bunun yanı sıra, personelden maksimum verim almak için, koçluk yöntemleri ile yeni stratejiler geliştirir ve sonuç alır. Karar alma ve uygulama konusunda irade gösterme konusunda varsa sorunlar, üstesinden gelmeyi öğrenir.
Yönetici, koçluk sürecinde kendini daha iyi tanır, kişisel ve profesyonel yetkinliklerini ve liderlik becerilerini geliştirir.
Yönetici, bu süreçte yeni ve objektif bir bakış açısı kazanarak hem kendisini hem olayları ve personeli farklı bir şekilde değerlendirir; Gelişime açık yönlerini fark eder, sorunlarını çözer. Kendisine, takımına ve kurumuna daha güvenli, mutlu ve başarılı bir ortam yaratır.
Yönetici koçluğu hem yöneticiye yol gösteren hem de kurumum performansına etki eden bir süreçtir. Yönetici geliştikçe ekibi ve kurumu da gelişir. Yeni bakış açıları ve yetenekler kazanır.Yönetici hem kendi hedeflerine odaklanır hem de ekibine liderlik eder. Yaratıcılığı artar. Özeleştirisini yapabilir.
İletişim konusunda etkin bir gücü olmaya başlar. Performanslar geliştikçe kendisi de motive olur. Karar verme, uygulama ve strateji geliştirme becerileri artar. Öncelikleri belirleyebilme ve zaman yönetimi becerisi kazanır. Esneklik becerisi artar. Çalışanları tanıma ve bu yönde geliştirme konusunda istekli olur. Kişisel olarak da yaşam tatmini yaşar.
Yöneticinin, hedeflerine ulaşırken iş ve yönetim kalitesini arttırması, etkin bir yönetici olmasını hedefleyen bir süreçtir. Bu süreçte danışana; karşılaştığı problemlerin çözümü ve fırsatların değerlendirilmesi, liderlik kapasitesinin ve diğer rollere ve durumlara genellenebilecek yeni düşünüş ve davranış biçimlerinin geliştirilmesi, değerlendirme ve analiz etme beceri ve alışkanlıklarının kazandırılması hedeflenir.
Yönetici Koçluğu Süreci
Yönetici koçluğunda neler konuşulur?
- Özdeğerlilik ve özgüven olgularının gelişmesi
- Hedef belirleme, strateji geliştirme yöntemleri
- Kurumsal hedefler ile kişisel hedefleri bağdaştırabilme
- Karar alma süreci içerisinde iyileşme
- Stres düzeyi ve gerilim oranında azalma
- Ast ve üstleri ile olan iletişim kalitesi üzerinde artış
- İkna ve kendini ifade etme gibi sözel yetkinlikler konusunda gelişme
- Çatışma ve müzakereleri etkin bir şekilde yönetme
- Stratejik düşünme ve planlama konusunda iyileşme
- Risklerin daha etkin şekilde yönetilmesi
- Vizyon ve misyon oluşturma
- Güçlü ve gelişmeye açık alanları objektif bir şekilde tespit etme
- Zorlu durumlar ile başa çıkma konusunda aksiyonların belirlemesi
- İş ve özel hayat arasındaki dengeyi profesyonelce sağlama
- Motivasyon düzeyinde artış.
Yönetici koçluğunun getirileri nelerdir?
- Kişisel olgunlaşmayı sağlar
- Profesyonel ve kişisel hedefleri bütünleştirir
- Sorunlar ve sınırlamalar fark edilir
- Karar alma ve uygulama yetenekleri gelişir
- İletişim, soru sorma, dinleme becerileri gelişir
- Yönetim tarzları iyileşir
- Zaman yönetimi ve öncelikleri belirleme yöntemleri öğrenilir
- Özgüven ve öz disiplin kazanılır.
Kimler yönetici koçluğu almalıdır?
Yöneticiler; özellikle liderlik, iletişim, karar verme, hedef ve strateji belirleme, zaman yönetimi gibi becerilerini sürekli olarak geliştirmeye ve güncellemeye yönelik olarak koçluk hizmeti almaktadırlar.
